Zapewniamy wsparcie od pomysłu do realizacji

Zarządzanie projektami IT 

Wsparcie na każdym etapie wdrożenia

Nasi konsultanci i managerowie oferują wsparcie w prowadzenie projektów oaz przygotowaniu dokumentacji projektowej. Odnajdujemy się zarówno w projektach tradycyjnych jak i zwinnych. Z nami już nie musisz zastanawiać jak przeprowadzić złożone wdrożenia.

Rozpoczynając wdrożenie systemu informatycznego firmy stają przed wieloma pytaniami i decyzjami do podjęcia. Nie każda firma posiada dział IT gotowy udźwignąć i poprowadzić wielomiesięczne  projekty wdrożeniowe. Poza tym, trzeba pamiętać, że nie każdy informatyk to specjalista od projektów.

Jak wybrać właściwego dostawcę i przede wszystkim jak zrozumieć co dostawcy nam prezentują? Skąd mieć pewność, że to co mówią jest tym czego potrzebujemy skoro połowy nie rozumiemy? Czy można przetłumaczyć IT na język biznesu? Tak dużo pytań a tak mało odpowiedzi. Na szczęście w MAG IT jesteśmy właśnie po to by pomóc naszym klientom bezpiecznie przejść przez proces wdrożenia.

k

Organizacja i planowanie

h

Zarządzanie projektami

Zarządzanie zespołami

Magda Nicgorska

Project Manager

W czym może pomóc Project Manager

Pracuję jako zdalny menedżer projektów. Razem z zespołem MAG IT pomagam małym i średnim firmom w różnych przedsięwzięciach, najczęściej związanych z IT, ale nie tylko.

Organizuję pracę, tworzę harmonogramy i zajmuję się wszystkim tym, na co przedsiębiorcom brakuje czasu, a co jest ważne by zakończyć z powodzeniem projekt! 

R

Wsparcie od pomysłu do realizacji

R

Wsparcie w wyborze podwykonawców i nadzór nad współpracą z nimi

R

Przygotowanie planu działania i nadzór nad jego realizacją

R

Ustalenie celu projektu i harmonogramu prac

R

Wybór i konfiguracja narzędzi do prowadzenia projektów

R

Koordynacja pracy zespołu

R

Planowanie podziału zadań

R

Komunikacja w zespole

R

Przygotowanie dokumentacji projektowej

R

Przygotowanie materiałów szkoleniowych, szablonów dokumentów oraz instrukcji

R

Zarządzanie ryzykiem i informowanie o problemach

Co zyskujesz wybierając Project Managera?

}

Odzyskany czas

Nasze działania pozwalają naszym klientom skupić się na swich właściwych zajęciach podczas gdy my zajmujemy się kontrolą projektu.

Rozwiązania dopasowane do potrzeb

Oferujemy rozwój bez konieczności zatrudniania nowego pracownika.

Kontrola nad projektem

Nasi klienci otrzymują kontrolę nad projektem na takim poziomie jakiego potrzebujesz. Są informowani na bieżąco o wszystkich ważnych sprawach.

Wsparcie na każdym etapie powierzonego projektu

Zadbamy o sprawną organizację pracy, komunikację oraz realizację zadań projektowych.

Narzędzia do samodzielnego kontynuowania wprowadzonych zmian

Nie zostawiamy naszych klientów samych. Dzielimy się wiedzą i dbamy o to, żeby samodzielnie mógli dalej się rozwijać.

Korzystna forma rozliczenia

Nie wiążemy się żadną umową długoterminową. Rozliczamy się z czasu, który poświęcamy na działania dla Ciebie.

Umów się na bezpłatne 30 minut konsultacji i odbierz wstępny plan działania!